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绿地团体张玉良:修建业转型升级,让“中国制作”成国家手刺

编辑:界面登陆 来源:界面登陆 创发布时间:2021-03-27阅读69786次
  本文摘要:10月20日,绿地团体董事长、总裁张玉良受邀出席首届“同济修建工业创新生长30人论坛”,并揭晓主题演讲《新时代修建工业的转型生长与绿地的实践》。

10月20日,绿地团体董事长、总裁张玉良受邀出席首届“同济修建工业创新生长30人论坛”,并揭晓主题演讲《新时代修建工业的转型生长与绿地的实践》。该论坛由同济大学主办,邀请了约30位修建行业知名企业家及顶尖专家学者开展高水平思想碰撞,深度探讨中国修建工业的未来生长之路,致力于成为引领中国修建工业创新生长的顶尖智库。

张玉良董事长提出了怎样的看法呢?这就为你带来满满“干货”!演讲主要内容实录张玉良董事长在演讲中指出,近年来,绿地在牢固房地产主业焦点竞争优势的同时,努力生长大基建等多元工业。现在,大基建工业已经成为绿地房地产主业之外又一个重要的支柱性工业。预计到2020年,绿地大基建工业谋划收入将凌驾4000亿元,为绿地团体整体迈向万亿收入规模、进军世界一流企业提供有力的支撑。随后,他联合绿地的实践,新时代条件下中国修建工业转型生长提出以下看法。

一、掌握五大配景中国特色社会主义进入了新时代,修建工业转型生长正面临五方面突出的时代配景,需要我们从战略高度加以掌握。1.中国经济向高质量生长转型升级。修建工业是国民经济的支柱工业。修建工业高质量生长是中国经济高质量生长的重要组成部门。

现在修建工业的生长现状与高质量的要求相比,另有许多不协调不匹配之处,如:工程建设组织方式还相对粗放,高能耗高污染问题还比力突出,修建设计水平另有待改善,质量宁静事故还时有发生,工人技术素质另有待提高等。2.我国正在进入深度城镇化的新阶段。城镇化是推动我国修建工业快速生长的重要动力。

革新开放以来,我国城镇化取得了长足进步,但我国总体城镇化率与蓬勃国家相比另有较大差距。当前,我国正在进入以大规模都会群建设为基本特点的深度城镇化阶段,区域一体化、基础设施互联互通、都会更新、地下管廊建设等事情连续推进,许多地方在都会功效完善上仍然有很是迫切的需求,为修建工业进一步生长与转型提供了空间。

3.修建行业生长格式正在发生深刻变化。好比:在市场模式方面,国家明确勉励设计施工总承包模式,已往那种“游击队”、随意分包、挂靠的做法将越来越不适时宜;在制作方式方面,国家要求鼎力大举推广装配式修建,力争用10年左右的时间,使装配式修建占新建修建比例到达30%;在行业竞争方面,市场分化进一步加剧,许多中小修建企业生长空间不停缩小。4.科技革命正在对修建业发生重大影响。当前,新一轮科技革命的浪潮方兴未艾,一系列新技术、新质料、新工艺、新设备正在修建工业逐步落地应用并发生重大影响。

特别是以人工智能、BIM(修建信息模型)、大数据、云盘算、物联网、移动互联网等为代表的信息技术,对修建工业的影响尤为庞大。依托科技创新推动修建工业转型升级,将成为中国修建业引领全球修建业生长的重要偏向和重要抓手。5.“一带一路”为我国修建工业开发了新空间。“一带一路”沿线国家大多为新兴经济体和生长中国家,普遍处于快速都会化的生长阶段,对都会开发和基础设施投资建设具有强烈的需求。

在“一带一路”战略全局中,推动基础设施互联互通是优先建设领域,这为我国修建企业“走出去”生长开发了辽阔的空间。二、围绕四条主线 在新时代条件下,需要围绕以下四条主线推动修建工业转型升级,使“中国制作”成为与“中国制造”并驾齐驱的重要手刺。1.创新制作方式。如果说手工生产作业是中国修建工业1.0阶段,那么工业化、装配化则是2.0阶段,信息化、智能化就是3.0阶段。

现在,我国修建工业传统粗放式的手工生产作业仍然很是普遍,造成钢筋、水泥等建材的严重浪费,成为都会细颗粒物污染的重要泉源,而且导致质量、宁静难以把控。我们亟需推进制作方式现代化,从1.0阶段向2.0阶段和3.0阶段同步跨越。2.拥抱科技创新。

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依托科技创新,推动修建工业从低附加值劳动麋集型向高附加值技术麋集型升级,是修建工业转型生长的必由之路。当前要着重增强两方面的修建科技创新:一是以绿色生长为焦点,广泛接纳节能环保的技术、质料和工艺;二是以信息化智能化为焦点,推动修建工业与ABC(即AI人工智能、BIM、Cloud Computing云盘算)等技术深入融合。

3.推动行业整合。随着市场模式的改变、羁系要求的提高、创新技术的应用,行业迫切需要通过推动整合重组,来改变“小、散、弱、差、乱”的局势,从而不停做大做强,提升行业集中度和整体竞争力。

在这方面,绿地近年来做了大量的事情。我们通过混改方式,先后投资控股了原宝钢建设、贵州建工、江苏省建、天津建工、西安建工等公司,并把大家“捏在一起”配合生长,取得了良好的成效。4.提升工业链职位。

在中国,由于进入门槛低、劳动麋集型、同业恶性竞争等原因,修建业往往处于工业链的下游,人们经常把制作商称之为“乙方”。可是,在西欧等蓬勃国家,制作商依靠技术优势和资源组织能力,往往处于工业链上游职位,具有强大的话语权。

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我认为,对中国修建工业而言,这也将是局势所趋。随着我国劳动力成本的逐步提高,我国修建工业应该通过推进转型升级,不停提升在工业链中的职位。

三、做好三篇文章在行业加速转型升级的情况下,修建企业应该重点做好以下三篇文章,提升自身生长能级。1.协同化的文章。从绿地大基建自身生长的履历来看,我们认为,增进工业协同是提升竞争优势的重要支撑。

在新的时代条件下,修建企业应该通过强化协同来“抱团取暖”、形成生长协力。一方面,应该强化工业链上下游的协同。另一方面,应该强化工业之间的协同。

2.资本化的文章。随着PPP等新业务模式的广泛推广,资本和资金的运筹能力已经成为修建企业到场市场竞争的一个重要条件。

我认为,修建企业应该努力提升资本运作的能力,实现工业与资本双轮驱动。在这方面,绿地也举行了不少探索和实践。好比:设立工业基金;实施工业链并购。

3.国际化的文章。在“一带一路”的战略计划下,我国修建企业应该努力对接国际尺度,发挥在高铁、公路、桥梁、口岸、超高层修建等工程建设方面的比力优势,加速“走出去”的程序,在越发辽阔的市场空间中推动自身生长。

本文泉源:绿地团体。


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